今年以来，桑植县纪委坚持信任不能代替监督、打铁还需自身硬的高标准高要求，以铁的纪律铸忠诚、促干净、强担当，着力打造一支“又红又专”的新型纪检监察干部队伍。

　　转角色、打造有能力的“精锐之师”

　　党风廉政建设及反腐败斗争的新形势对纪检监察干部的能力素质提出了新的更高要求。为了打造纪检监察系统的“精锐队伍”，该县做到了“真转、真退、真调整”。一是聚焦主业，做到“真转”。紧跟中央、省、市纪委机构改革步伐，对内部科室进行重组优化，成立案件检查一室、二室、三室，办案室由1个增加到3个，安排一线工作人员13名，不断充实办案力量，突出查办案件主业。据统计，2015年，该县纪委监察局机关自办案件64件，实行“两规两指”措施5人，挽回经济损失600余万元。二是厘清职责，做到“真退”。理顺纪检监察机关主抓与协抓、牵头与配合的关系，从严杜绝既当“裁判员”又当“运动员”等职能错位、越位问题，将2012年1月以来县纪委监察局及其班子成员参与的108个协调议事机构和工作领导小组精减至10个，精简率达91%。三是明确分工，做到“真调整”。针对乡镇纪委书记、纪委副书记主业不能主抓，存在分工不明、职能泛化等问题，县纪委下发了《关于进一步规范乡镇纪委书记、副书记分工的通知》，要求各乡镇党委在明确纪委书记分工时，不得再分管农业农村、安全生产、招商引资、征地拆迁、人事财务等与纪检监察工作无关的其他工作，纪委副书记专司专责纪检监察工作，不得兼任其他一切职务。

　　严管理、打造作风优良的“忠诚之师”

　　作风建设无小事，该县对纪检监察干部始终是从严要求、从严管理，不让作风松懈“有机可乘”。一是严格公车管理。出台规范用车制度，从领导班子做起，中午晚上和节假日公车全部统一封存，杜绝公车私用。二是严格公务接待。实行公函接待，明确每人次接待标准，倡导节俭，杜绝铺张浪费现象。同时，严格实行同城不接待，公务接待不饮酒。三是严格财务管理。强化财务监管，所有收支项目一律公开，实行财务一月一结账，一月一清理，一月一公开，自觉接受全体干部的监督。四是严格日常管理。把制度建设作为强化纪检监察干部监督管理的重要手段，修订完善了16项内部管理制度，从严要求对干部的日常管理。此外，实行纪委常委分片分组管理制，每名常委联系4个乡镇，8个县直单位，定期不定期带领相关科室人员，深入联系乡镇，就乡镇纪委工作开展情况、档案资料规范情况、基层组织建设情况等进行督导指导，确保乡镇纪委履职尽责。

　　强监督，打造纪律严明“廉洁之师”

　　为加强对纪检监察干部八小时内外的监督，桑植县纪委监察局在社会公开聘任了18名党风监督员，实行举报有奖制度，向社会公布监督举报电话和信箱，深入到办案一线、宾馆酒店和娱乐场所暗访，把不良苗头消除在萌芽状态，进一步净化了办案风气和生活作风。同时，县纪委组织工作组对纪检监察干部履职情况进行暗访，对违反制度的，视情节给予通报批评、取消评优评先资格、诫勉谈话等处理。以“零违纪、零容忍”的“双零”标准，从严查处纪检监察干部以案谋私、办人情案，跑风漏气、泄漏工作秘密等违纪违法行为，坚决杜绝“灯下黑”，绝不姑息迁就。县电视台原监察室主任向绪祥因违反中央“八项规定”被市纪委暗访组发现，县纪委第一时间从快从严对该同志进行了免职处理，对全县纪检监察干部起到了极大的威慑作用。

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