今年年初，市委转发《慈利县村级财务管理“象市模式”工作经验》。根据市委要求，阳和土家族乡党委召开专门会议组织全乡乡村干部学习领会，督促把握精神要义，做到入脑入心、融会贯通，积极运用和实践。目前“象市模式”在阳和土家族乡运用过程中已发挥出强大的治理效能。

村级财务管理制度化、精细化、规范化。该乡联村干部、财政所工作人员和村报账员等深入学习《慈利县象市镇村级财务管理工作手册》《慈利县象市镇村级财务管理工作指南》内容，规范村级财务管理各项工作程序，使各项工作开展有据可查、有章可循。坚持工程项目“四自两会三公开”（自选、自建、自管、自用，村委会、理事会，项目公开、理事会成员公开、工程建成后财务公开）建管模式进一步细化具体化，让从事村级财务管理人员娴熟运用8项具体操作模板，推动村级财务管理更加真实、规范。

推进村务监督月例会制度。今年来该乡10个村共召开村务监督月例会82次，收集群众意见、建议32条，现场解答31条，向上级有关部门汇报2条，化解矛盾纠纷8件。对村里的财务收支、重大项目、公益事业及村民关心的热点难点问题共同协商、集体决定，实现村务管理公开、公平、公正。群众对此项工作反响很好，对乡村两级工作的满意度大幅提升，重点体现在信访举报总量的下降，2019年该乡纪检监察信访举报件为15件，今年下降至5件，同比下降了66.7%。

严格落实村级财务公开。按照村级综合服务平台建设标准和慈利县委、县政府相关要求，该乡10个村均在村部设立了相应的村务、财务公开栏，做到固定内容长期公开，动态内容定期公开，专项内容适时公开，事关群众切身利益的事项及时公开。特别是村级财务收支、惠农项目工程实施和扶贫资金发放、低保评审等工作的公开明显发挥了“给老百姓一个明白、还村干部一个清白”的积极作用。