又到年底考核季，不少考核内容就让被考核的基层机关和工作人员为难：“本年度每村应当完成人流手术两例，未完成的每少一个扣2分”、“行政处罚案件保持上一年度数量，每少10%扣1分”、“企业新注册数较上年度增长10%，每少1%扣1分”等等。

　　为了在考核中不被扣分，某工商局一周时间内自行录入了2000多户个体工商户，张三、李四、王二麻子，能想出来的名字都成为了个体工商户；某乡政府上报了几例人流手术，还深入村里与当事人统一口供，并把当事人名字送到某医院进行手术资料造假；某执法机关留了一手，把前来办事人员身份证多复印了几份，从谈话材料到送达回证，一周时间成就了一件案卷。原本没有计划外生育为什么要考核人家完成人流手术数量?现在农村只有六、七十老头、老太太在家带学龄儿童，哪人流手术对象是小孩还是老人?企业数量增长如同生小孩子，难道出生数量少了要怪公安局人口登记机关?照此考核下去不出十年，5000人的小镇可能会有10000户个体工商户；一个社会安定、团结和谐、经济欣欣向荣的小镇，因无案件发生，也许你去办个事，身份证复印一下，再签两个字，年底你就有可能稀里糊涂的成了某一行政处罚案件的当事人。

　　其实，作为到基层来考核的人都明了这些内容不合时宜，但他以考核者高高在上的姿态反倒认为越是苛刻越是能体现管理过硬和领导水平；作为基层被考核的人员，根本没有话语权，每年只有年初签责任书、交考核责任状的份，年底就造假，反正这么多年人家都以造假生存下来了；至于制订考核方案的部门，大多是上级机关，从不下基层，全凭一时脑袋发热就闭门造车，或者按上年度的抄下来，走个过场而以。而且，现相当多的单位凡事都可以纳入考核，针尖大的事都纳入绩效考核，导致许多未经推敲的内容也列入考核细则，这些都让被考核单位头疼，甚至于有的考核内容还“逼良为娼”。

　　考核原本是一项精细可操作性强的工作，好的考核方案能激发下级机关和工作人员的积极性和创造性，这些现象应该引起各级各部门领导高度重视，在制作考核内容时慎之又慎。(城步县 刘本海 杨焕敏)