根据市委巡察工作部署和县委统一安排，我有幸参加了七届市委第一轮巡察工作，短短的一个月，我心怀高度政治责任感，坚持实事求是的原则，圆满地完成了巡察工作任务。巡察是一项神圣而又艰巨的工作，这段难忘的经历对我来说是一个震慑他人、警醒自己的过程，是一次学习提高、锤炼党性的机会。

　　参加巡察工作的体会

　　作风过硬是参加巡察工作的前提。打铁还需自身硬，只有站得正、行得稳才能做到真巡真察。具有高尚的政治品格、严守巡察纪律是巡察人员敢巡敢察的底气。在短时间内对一级党组织进行一次全面地政治体检，“5+2”、“白+黑”是巡察的一种工作常态，所以吃苦耐劳的精神也必不可少。

　　知识储备是开展巡察工作的基础。厚积而薄发，只有储备了足够的知识能量，才能在巡察中敏锐地发现问题。巡察工作涉及的内容线长面广，需要深厚的政治理论知识功底，还要熟悉被巡察单位的行业法律法规、业务流程、业务知识，所以及时充电也不可或缺。

　　合理分工是做好巡察工作的措施。尺有所短，寸有所长，只有充分发挥每个人的长处，才能有效提高工作效率。巡察组大都由临时抽调人员组成，每个人来自不同的行业不同的岗位，根据特点合理分工才能防止打乱仗，做到人人身上有担子，还要紧盯“重点人、重点事、重点问题”合理调配人员协同作战，确保集中力量克难题。

　　活用方法是提升巡察质量的保障。活则变，变则通，只有灵活运用巡察方法，才能创新开展工作，有效提升质量。在巡察工作中应充分运用听取汇报、开展座谈、问卷测评、查阅资料、分析比对、个别谈话、调查走访、信访举报等方法，针对不同问题采取不同方法，针对重点、难点问题结合运用、相互印证，让巡察质量经得起检验。

　　巡察工作中发现的问题

　　获取线索的途径受限制。一是巡察人员都是本乡本土人，市、县一级的社交面相对较窄，出门碰熟人，不同程度上存在碍于情面、抹不开面子的想法；二是很多群众、干部、服务对象惧于领导或主管部门的权威，害怕泄露信息，不敢讲真话，谈问题避重就轻，有的甚至只谈成绩，不敢揭露问题，举报电话和信箱获取的信息极少，害怕打击报复。

　　巡察效果难以确保。一是人员素质参差不齐，巡察人员大都是临时抽调，巡察必备的专业知识一时难以全面掌握；二是抽调人员难以一心扑到巡察工作中，很多单位都是一人一岗，抽调来的人员大都是在本单位承担了较多工作，有的工作专业性很强，临时抽调让人一时无法完全移交；三是积极性难以充分发挥，抽调人员不同程度存在多一事不如少一事、不愿得罪人的思想。

　　个人的想法和建议

　　合理配置人员。巡察工作政策性很强，需要纪检监察、组织人事、财务审计这些方面的人才，在巡察组的人员组成上要科学安排、合理搭配，才会达到理想的效果。

　　完善管理机制。一是激励机制，将巡察工作经历和表现作为干部选拔任用的重要参考，对表现突出的给予表彰，针对工作的强度按规定给予一定的补贴，通过合理的激励措施来充分调动巡察人员的积极性。二是监督机制，对于巡察工作中有玩忽职守、跑风漏气、隐瞒实情等行为的进行严厉问责，确保依法巡察。

　　加强队伍建设。组织培训，提高巡察干部的使命感和责任感，强化纪律意识，提升业务素质，建立人才库，加强人才储备，逐步向巡察队伍专业化、职业化发展，免除抽调人员的后顾之忧。