前不久，湖北红安县通过对3年来受处分的358名干部跟踪管理，重新提拔任用或重新使用了27名认错改错、业绩突出的干部，被媒体称为干部管理能上能下的“标志性”建设工程。

　　十八大以来，随着全面从严治党的常态化，在这砥砺淬炼、大浪淘沙的过程中，许多党员干部因为在政治立场上不坚定、廉洁自律上不规矩、工作作为上不担当、业务能力上不胜任、工作作风上不扎实等问题，有的被免职、降职、调离岗位、改任非领导职务、轻处分，有的被重处分、断崖式降级，2014年，原江西省省委常委赵智勇，利用职务上的便利谋取私利，严重违纪，受到开除党籍，降为科员，连降七级。可以一句话来形容这种巨大的落差：“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。”

　　孟子曰：“古之君子，其过也，如日月之食，民皆见之；及其更也，民皆仰之”。一个人有过错，人民会看在眼里，记在心里，但是只要其改过自新，会重新赢得人民的尊重。

　　我党对党员干部管理一贯宗旨是“惩前毖后，治病救人”。对于这部分“下”的党员干部要把他们与真正的违法犯罪的党员干部区分开来，他们还是我们组织中的一员，还是以同志相称，对于这些“摔倒”的干部管理正成为各级组织面临的新的课题。

　　有的将这部分群体当成“另类”、“弃儿”、“烫手山芋”，放任自流，不问不管。有的缺乏担当精神，给这些党员干部“贴上烙印”，害怕舆论媒体压力或承担任用风险，转而将他们打入“冷宫”或“永久流放”，不再叙用。有的像电视剧《人民的民义》京州市那样，将下的干部进行“召回”，经过“回炉锻造”，确保生产出人民群众满意的新产品再投入市场。

　　要让“摔倒”的党员干部有重新上升的空间，须两方着力入手。

　　一方面下的党员干部不能自暴自弃，要重新认识自己，“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”。对照问题和不足，及时改正错误，甩下包袱，厚重自我，确保与组织一道勇立潮头、共同前进。如果还是“破罐子破摔”、“做一天和尚，撞一天钟”，那么结果是“外甥打灯笼找(照)舅(旧)”，注定跟不上前进的脚步，只能被永久淘汰。

　　另一方面组织上要加强对“下”的党员干部的跟踪教育管理，出台细致的“德勤能绩廉”综合评估考核依据和能“上”的“尚方宝剑”办法。做好“教”“观”“访”“谈”“考”工作，“教”就是及时打通他们思想认识上的“任督二脉”，加强教育改造。“观”就是观察其言行，“访”就是走访其领导、同事和群众，“谈”就是和其座谈，“考”就是对其进行综合考核。对“摔倒”的干部，如果工作实绩突出、工作作风过硬、廉洁自律要求高、群众满意度高、工作考评好，要给其重新任用的空间，给其上升的途径，可以分情况、阶段性“予以使用”。而对那些不珍惜机会，屡教不改，旧病复发，新错不断的“惯犯”“累犯”，决不能高抬贵手、宽宏大量，要用执纪利器加重处分，直至清除出我们的队伍，净化政治生态。